德才兼備的您是我們需要的人才！
  科健始終把人奉為企業之首，充分尊重人才，為人才的培育、能力的發揮提供盡可能大的空間。
  1、不僅要造就有成就的人才個體，而且應培育人才團隊，發揮人力資源團隊規模效應。公司的領導層不遺余力地為提高員工的業務技能和管理素質創造一切必要的資源，對每一個員工的進步，公司都會感到由衷的欣慰。但企業的發展、壯大和成功決不僅僅依靠哪一個或幾個杰出人物的力量，而必須充分發揮企業全體員工的智慧和才能，依靠全體員工的共同努力。只有把全體員工緊密地團結在一起，形成有作戰能力的人才團隊，公司才能取得與人才規模相匹配的經濟效益。因此，公司注重通過企業文化與價值觀的培養，增強全體員工的向心力。
  2、把人力作為企業發展的資本，進行持續開發。 公司保持人力資源開發的持續性，形成連續性的人才梯隊，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大效應的資本。公司主動從員工的需求出發，制定人才培養、發展計劃，使公司和員工在共同進步中獲得可持續性發展。
  3、培養員工的學習能力，建立學習型團隊。信息社會的飛速發展決定了企業必須不斷地提升自己的學習能力，從外界環境中汲取營養。企業的學習能力取決于全體員工的學習能力，學習能力體現于思考問題、發現問題和解決問題的能力。公司致力于為員工創造學習的機會，以使員工在學習中充分互動，形成一支富有戰斗力的學習型團隊?？平」竟芾韺油ㄟ^對現代企業管理體制的深入探討，結合企業發展現狀和目標設計了富有科健特色的企業人力資源管理理念，其宗旨就在于使員工的個人發展和企業的整體發展相協調、相促進。相信在這種理念的推動下，全體員工必將和科健一起，鑄就健康事業的輝煌成就！
  在科健，是金子就讓您璀璨地發光，是千里馬就讓您盡情地馳聘……